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Consultoría, Creatividad, Disrupción, empresas, Modelo de negocio, Propuesta de valor

Muchos empresarios se preguntan como adaptar su empresa a las nuevas tendencias, pero lo que no saben cual es la parte que debe mejorar o cambiar para lograr esa adaptación.Antes de todo, si algo funciona no lo toques. Si estás ordeñando una vaca y lleva sacando mucha leche durante años a buen ritmo, sigue haciéndolo igual, ¡enhorabuena!. Pero si crees que se puede mejorar esa producción o es necesario, entonces debemos primero saber quien somos realmente.Para analizar la propia compañía y su sector, hay que conocer de donde venimos. HabitualmenteSEE DETAILS

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Consultoría, Creatividad, Formación, Modelo de negocio, Propuesta de valor

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Creatividad, empresas, Propuesta de valor

Uno de los problemas que me encuentro en algunas empresas son las prisas por definir un producto resultante cuando aún no está del todo ideada la propuesta de valor. Una vez conocemos el problema a resolver o la necesidad de nuestro cliente, debemos idear bien una solución para este y no comenzar la casa por el tejado sino tenemos los cimientos asentados.Para poder comenzar a definir la propuesta de valor de un producto o servicio de nueva creación es necesario que ideemos previamente en todo lo que este es capazSEE DETAILS

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Consultoría, empresas, Modelo de negocio

Cuando conocemos al cliente final es más fácil determinar que necesidad le podemos cubrir en base a las características de nuestro producto o servicio, pero cuando no sabemos ciertamente donde acaba nuestro valor entregado y donde empieza el de nuestro cliente transformador, ¿cómo podemos aportar más valor al cliente final en Business to Business?Una empresa que vende a otro profesional seguramente conocerá a su comprador, pero no al cliente final. Esta disquisición de saber que porción del valor entregado al usuario es parte de su empeño será clave para definirSEE DETAILS

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Consultoría, Creatividad, Disrupción

Cuando una empresa se plantea la definición de un nuevo modelo de negocio o simplemente la propuesta de valor de uno de sus productos o servicios, tiene encima de la mesa un asunto de vital importancia para el cual deben destinarse un mínimo de recursos. No es fácil encontrar esa necesidad de un potencial cliente, ese algo que marque la diferencia o segmentar al público en búsqueda de un nicho concreto. Estos, son aspectos que una empresa en ocasiones de forma consciente o en otras inconscientemente, intuyen que les falta para definirSEE DETAILS

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